Жизнь на побережье Татарского пролива должна быть достойной, безопасной и полной возможностей. Стратегия развития Советско-Гаванского района, которую мы детально обсудили на стратегической сессии, позволила определить и закрепить реальные инструменты достижения этих целей. Люди хотят видеть перспективы для своих детей и гордиться своей малой родиной, и наша задача — дать им эту возможность.
По поручению губернатора края Дмитрия Викторовича Демешина мы принципиально изменили подход к планированию. Мы отошли от формальных совещаний. Наши стратегические сессии — это место для живого диалога, настоящий мозговой штурм, в котором участвуют все заинтересованные стороны: эксперты, бизнес, общественники, главы муниципалитетов и, что важнее всего, сами жители.
В этот раз обсуждение велось на двух основных площадках: Хабаровск и Советскую Гавань связал телемост. Вице-губернатор края Сергей Николаевич Кузнецов лично прибыл в район, чтобы пообщаться с жителями и бизнесом, на месте оценить ситуацию.
По итогам стратсесии, определили четыре точки роста. За каждым направлением стоит конкретная польза для людей:
Первое - портово-логистический комплекс. Учитывая близость к рынкам АТР, это наш приоритет. Модернизация порта означает создание новых рабочих мест, а развитие транспортного узла неизбежно тянет за собой и малый бизнес.
Второе - судоремонтный центр. На Дальнем Востоке сегодня высокий дефицит мощностей, они закрывают лишь 30% потребностей флота. Создание современного центра вернет заказы, а вместе с ними - налоговые отчисления в муниципальный бюджет. Налоги - это дороги, освещение дворов, ремонт школ и поликлиник.
Природа Татарского пролива уникальна. Поэтому третье направление - туристско-рекреационный кластер - требует особого внимания. Потенциал Советско-Гаванского района для экологического, круизного и лечебно-оздоровительного туризма раскрыт не более чем на десять процентов. А ведь туризм меняет облик территории: обустраиваются набережные и общественные пространства, появляются новые парки, скверы и смотровые площадки.
И еще один вектор развития - рыбопереработка и аквакультура. Это поддержка наших исторических традиций, свежая качественная продукция на наших столах и снова рабочие места там, где другой занятости практически нет.
Все решения стратсессии зафиксированы в протоколе. Наш главный контролер - жители Советской Гавани. Если через три года люди скажут, что в городе стало уютнее и чище, появилось новое место для прогулок, а дети после колледжа пошли работать на современный судоремонтный завод - значит, стратегия сработала. И именно такую цель мы перед собой ставим.
